圣贝拉集团与重庆北部妇产医院达成战略合作，共建“医疗+专业护理”母婴Care新模式

发布时间:2026-09-29 15:42:33

来源:未知

近日，圣贝拉集团（2508.HK）与重庆北部妇产医院正式签署战略合作框架协议。双方将共同出资设立合资公司，在重庆北部妇产医院两江新区院区内，共建高端月子中心及产后康复中心。

与传统的场地租赁或客户转介不同，此次合作将妇产医院的专业医疗能力，与圣贝拉在高品质母婴护理、运营管理、人才培养及客户服务方面的能力进行更深度连接。双方希望以重庆为样板，探索一套可复制的“医疗 + 专业护理”协同模式，为孕产家庭提供从孕期、分娩到产后护理与专业恢复更加连续的服务体验。

从“医疗”到“Care”，打通孕产服务的关键断点

在传统服务体系中，孕期检查、分娩、月子护理和产后恢复往往由不同机构分别提供。医疗机构在临床诊疗、安全保障和专业技术方面具有天然优势，而专业产后护理则更强调24小时照护、母婴生活护理、营养、睡眠、恢复以及长期客户体验。

据悉，圣贝拉集团将负责项目的品牌、运营管理、市场推广，并由集团中台提供护理标准、人才培训、运营体系及会员服务等支持；重庆北部妇产医院将其院内现有月子服务及产后康复业务导入合资主体，并提供产科、儿科专家会诊绿色通道、紧急医疗救治保障、医护培训交流与技术指导等专业医疗资源。双方还将在合规前提下探索孕产服务衔接机制，让有产后护理需求的家庭能够获得从医疗到专业护理更加顺畅、连续的服务。

重庆为什么具有样板意义

重庆北部妇产医院是重庆市首家获评三级资质的民营妇产专科医院，也是重庆首家获批开展人类辅助生殖技术（试管婴儿）的民营医疗机构，业务覆盖辅助生殖、高端产科、妇科、儿科、月子服务及产后康复。

这意味着，本次合作并非简单的“医院提供空间、圣贝拉负责运营”，而是将一端从辅助生殖、孕期、分娩到儿科的专业医疗能力，与另一端高品质产后护理及家庭Care能力连接起来。

对孕产家庭而言，双方希望解决的不是“多一个服务项目”，而是不同专业服务之间如何更好衔接的问题；对行业而言，重庆项目则提供了一个观察医疗机构与专业护理机构如何建立清晰边界、深度协同的新样本。

从28天月子，延伸至更长期的母婴与女性Care

依托双方能力，合作项目未来还将围绕女性从孕期、分娩、月子到产后专业恢复，以及婴幼儿早期成长的关键阶段，逐步探索更连续的Care路径。

圣贝拉集团希望以月子护理建立的深度信任为起点，通过集团旗下STB等专业能力承接更深度的产后恢复与长期女性健康管理，并联动家庭护理等业务能力，让一次月子服务逐步延伸为更长期的家庭Care关系。

这也意味着，月子中心未来不再只是一个“28天住宿和护理产品”，而有机会成为高品质家庭护理关系的起点。

从区域网络、核心技术到医疗场景，圣贝拉持续完善母婴Care能力

重庆项目并非孤立动作。近年来，圣贝拉持续围绕母婴Care核心能力进行布局：通过区域母婴护理网络整合提升本地服务能力，通过会员体系强化长期家庭关系，并通过对核心技术与设备领域的战略投资提升专业产品能力。

从区域服务网络，到核心技术与设备，再到医疗场景与Care运营，圣贝拉正在逐步形成覆盖“服务网络 - 专业技术 - Care运营 - 家庭关系”的母婴护理能力体系。重庆项目所验证的，正是其中“妇产医疗场景 + 专业护理运营”的关键一环。

医院方：让专业医疗与产后护理形成更连续的服务体验

重庆北部妇产医院方面表示，此次合作是医院在医疗服务体系上的一次重要升级和延伸，医院将充分发挥医院在妇产医疗、临床安全与专业技术方面的优势，并结合圣贝拉在高端母婴护理、运营管理、人才培养和客户服务方面的经验，进一步提升院内产后护理及康复服务的专业化、标准化和连续性，为孕产家庭提供从医疗到专业护理更加顺畅的服务衔接。

一直以来，北部妇产医院重视医疗技术的同时，也在持续探索更具温度的服务表达。医院将音乐疗法融入孕产服务全程，在辅助生殖助孕、孕检、分娩陪伴、产后康复等环节，通过音乐干预帮助孕产家庭缓解焦虑、稳定情绪。

医院长期与钢琴大师郎朗合作，为重庆孕产家呈现《生命的诞生》音乐会，去年郎朗亲临北部妇产医院对音乐疗法融入孕产服务给予了关注与肯定。

更重要的是，此次合作将延续北部妇产医院“生命早期1000天”的服务理念。这一时期被世卫组织称为人类生长发育“第一个窗口期”，是决定宝宝一生健康、认知与情感发展的重要阶段。在这一阶段，母婴所获得的医疗支持、营养管理、情感陪伴，将影响宝宝未来的健康。此次合作正是希望把医院的医疗能力，与圣贝拉的服务能力连接起来，共同迎接生命的第一个窗口期。

圣贝拉集团：重庆不是新增一家店，而是在验证一种新模式

圣贝拉集团方面表示：“重庆项目的意义不止于新增一家月子中心。随着越来越多妇产医疗机构延伸产后服务，我们希望与优质医疗机构共同探索一种边界清晰、专业协同的‘医疗 + 专业护理’模式。医疗机构专注发挥临床医疗与安全保障优势，圣贝拉则将经过验证的母婴Care标准、护理人才体系、运营管理及长期家庭服务能力带入合作场景。重庆将成为这一模式的重要实践样板。”

在模式验证成熟后，圣贝拉将探索与更多优质妇产医疗机构开展合作，把高品质母婴护理能力带入更多医疗场景。集团希望推动行业从简单的“月子中心进医院”，进一步走向医疗专业能力与非医疗护理能力更加清晰、规范和高效的协同。

三个值得关注的合作信号

一、从竞争走向协同。随着妇产医院不断延伸产后服务，专业月子机构与医院并不必然是零和竞争关系。医院拥有医疗专业能力与孕产服务场景，圣贝拉拥有专业护理、客户体验和运营体系，双方存在更大的协同空间。

二、从单店合作走向可复制模型。重庆项目采用合资共建方式，双方形成更长期的利益与能力协同。如果模型得到验证，其价值将不仅体现在单一项目，而在于为更多区域的医疗机构合作提供可参考的实践路径。

第三，从月子服务走向长期Care。圣贝拉正在把母婴护理、专业产后恢复、家庭护理、技术设备和数字化能力逐步连接起来。月子服务将继续是重要入口，但不再是客户关系的终点。

关于圣贝拉集团

圣贝拉集团（2508.HK）成立于2017年，并于2025年6月在香港联交所主板上市。根据弗若斯特沙利文相关行业研究资料，按2025年产后护理中心收入计，圣贝拉集团位居全球第一。集团构建了涵盖圣贝拉 SAINT BELLA、小贝拉、艾屿、STB产后研修所、予家、广禾堂等品牌的业务矩阵，并持续向产后专业恢复、家庭护理及女性健康等领域延伸。