杨彦涛：把控世界观“总开关”思维，再绽行业花骨
发布时间:2017-11-24 13:45:56碎片化的思维、同质化的市场、冗余的管理成为现代行业诟病，正确的世界观思维像金字塔顶端，把控着整个子体系的歪与正。把控世界观总开关的思维，是我们的思想指南和行动罗盘。行业良好发展需梳理清晰世界观，明确战略目标和发展规则，加上系统的管理方法才会在市场发展中占据有利位置。把控好总开关再来看行业、企业发展，自然就洞若观火、清晰明了并能作出正确判断、正确选择。企业家的世界观决定了企业的价值观，同时也决定了企业的生死。所以找寻到正确的世界观，或者改变成为正确的世界观，对企业的发展尤为重要。企航管理集团董事长杨彦涛创立的《中小企业之转型规划》调控企业发展世界观和企业系统管理，解决行业诟病，再绽花骨。
杨彦涛提出的世界观总开关的思维，对于全国所有的中小企业家来说都有重要的指导意义。任何一个企业，即便是因为企业家的世界观问题导致企业的价值观出现偏差误入歧途，只要及时的调整这个世界观的开关，仍然有可能回到正轨，重新获得原本属于自己的那一份成功。关键在于学会调整这个总开关、学会调整自己的价值观。
随着经济市场竞争压力的增大，随着企业家们的心智越来越成熟，杨彦涛的《中小企业之转型规划》也越来越受到更多人的认可。仅仅是在2016年，集团一推课程达11560场，服务客户36000多人； 在这一年内通过杨总的会销模式， 723家企业会销金额达百万，179家企业会销金额达千万，439家企业扭亏为盈；通过杨总的卡模式，1000多家企业开始实行客户会员制，855家企业成功实现会员客户粘性捆绑，635家企业营业额增长了40%以上。
